Raus aus dem Franchise, rein in die eigene Marke:
Das MOA Berlin geht bewusst einen mutigen Schritt und investiert jeden Euro dort, wo er langfristig Wirkung entfaltet – in Identität, Technologie, Community und echte unternehmerische Freiheit.
Im Interview mit der ahgz – Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung sprechen Laurence Mehl, Conny Doss und Philip Ibrahim darüber,
🔹 warum globale Standards nicht mehr zur Berliner Realität passten
🔹 weshalb Schnelligkeit und Individualität entscheidend sind
🔹 und wie sich das MOA als unabhängiger Urban Hub neu positioniert.
👉 Das vollständige Interview lesen:
https://lnkd.in/dm_QMFJE








